Wprowadzenie do zapasów fantomowych i SAR Chociaż nagradzanie pracowników zasobami firmy może przynosić wiele korzyści zarówno pracownikom, jak i pracodawcom, istnieją sytuacje, w których wątpliwości natury prawnej lub niechęć do wydawania dodatkowych udziałów lub przerzucenia częściowej kontroli nad spółką na pracownika może spowodować, że firmy zastosować alternatywną formę rekompensaty, która nie wymaga emisji rzeczywistych akcji. Upominawcze plany akcji i prawa do wzrostu wartości akcji (SAR) to dwa rodzaje planów akcji, które w rzeczywistości nie wykorzystują w ogóle zasobów, ale wciąż nagradzają pracowników wynagrodzeniem, które jest powiązane z wynikami akcji spółek. Phantom Stock Znany również jako "shadowstock", ten rodzaj planu akcji wypłaca pracownikowi nagrodę pieniężną, która równa się ustalonej liczbie lub ułamkowi udziałów w spółce w stosunku do bieżącej ceny akcji. Wysokość nagrody jest zazwyczaj śledzona w formie hipotetycznych jednostek (znanych jako akcje fantomowe), które naśladują cenę akcji. Plany te są zwykle dostosowane do kadry kierowniczej wyższego szczebla i kluczowych pracowników i mogą mieć bardzo elastyczny charakter. Forma i struktura Istnieją dwa główne rodzaje planów akcji fantomowych. Plany dotyczące wyłącznie aprecjacji nie obejmują samej wartości rzeczywistych akcji bazowych i mogą jedynie wypłacać wartość jakiegokolwiek wzrostu ceny akcji spółki w pewnym okresie rozpoczynającym się w dniu przyznania planu. Plany dotyczące pełnej wartości płacą zarówno wartość akcji bazowych, jak i wszelkie uznanie. Oba rodzaje planów przypominają pod wieloma względami tradycyjne, niewykwalifikowane plany, ponieważ mogą mieć charakter dyskryminujący i zwykle podlegają znacznemu ryzyku przepadku, który kończy się, gdy świadczenie jest faktycznie wypłacane pracownikowi, w którym to czasie pracownik rozpoznaje dochód dla zapłacona kwota, a pracodawca może odliczyć. Uprzedzone plany akcji często zawierają harmonogramy nabywania uprawnień, które są oparte na kadencji lub realizacji określonych celów lub zadań określonych w karcie planu. Dokument ten określa także, czy uczestnicy otrzymają ekwiwalenty pieniężne pasujące do dywidend lub dowolnego rodzaju praw głosu. Niektóre plany przekształcają swoje fantomowe jednostki w rzeczywiste akcje w momencie wypłaty, aby uniknąć płacenia pracownikowi w gotówce. W przeciwieństwie do innych rodzajów planów akcji, fantomowe plany akcji nie mają cech ćwiczenia, same w sobie przyznają uczestnika tylko zgodnie z jego warunkami, a następnie przekazują gotówkę lub równoważną kwotę do rzeczywistego stanu zapasów po zakończeniu procesu nabywania uprawnień. Zalety i wady Fantomowe plany akcji mogą odwoływać się do pracodawców z kilku powodów. Na przykład pracodawcy mogą wykorzystywać je do wynagradzania pracowników bez konieczności przenoszenia części własności na swoich uczestników. Z tego powodu plany te są wykorzystywane głównie przez ściśle zarządzane korporacje. chociaż są one również używane przez niektóre firmy notowane na giełdzie. Podobnie jak w przypadku każdego innego rodzaju planu akcji pracowniczych, plany fantomowe mogą służyć zachętom i motywacji pracowników oraz mogą zniechęcić kluczowych pracowników do opuszczenia firmy przy użyciu złotej klauzuli dotyczącej kajdanek. Pracownicy mogą otrzymywać świadczenia, które nie wymagają żadnych początkowych nakładów pieniężnych, a także nie powodują ich przeciążenia zasobami firmy w swoich portfelach inwestycyjnych. Duże płatności gotówkowe, które pracodawcy muszą płacić pracownikom, są jednak zawsze opodatkowane jako zwykłe przychody dla odbiorcy i mogą w niektórych przypadkach zakłócać przepływy pieniężne firm. Zmienna odpowiedzialność wynikająca z normalnej fluktuacji ceny akcji może być w wielu przypadkach wadą bilansu korporacyjnego. Firmy muszą także co roku ujawniać status planu wszystkim uczestnikom i mogą potrzebować zatrudnić niezależnego rzeczoznawcę do okresowej wyceny planu. Prawa do wykupu akcji (SAR) Jak sama nazwa wskazuje, ten rodzaj kompensaty kapitałowej daje uczestnikom prawo do wzrostu cen akcji spółek, ale nie do samego zasobu. SARs pod wieloma względami przypominają nieskalowe opcje na akcje, takie jak sposób ich opodatkowania, ale różnią się tym, że posiadacze opcji na akcje mają faktycznie akcje, które muszą sprzedać, a następnie wykorzystują część wpływów na pokrycie kwoty, która była pierwotnie przyznane. Chociaż współczynniki SAR są również zawsze przyznawane w postaci rzeczywistych udziałów w magazynie, liczba przyznanych akcji jest równa wartości zysku, jaki uczestnik osiągnął między datą grantu a datą wykonania. Podobnie jak kilka innych form kompensacji zapasów. SAR są zbywalne i często podlegają przepisom dotyczącym wycofania (warunki, na podstawie których przedsiębiorstwo może odzyskać część lub całość dochodu uzyskanego przez pracowników w ramach planu, na przykład jeśli pracownik podejmuje pracę dla konkurenta w określonym czasie lub firma staje się niewypłacalna). SARS są również często przyznawane zgodnie z harmonogramem uprawnień, który jest powiązany z celami wydajności ustalonymi przez firmę. Opodatkowanie SAR w zasadzie odzwierciedla niekwalifikowane opcje na akcje (NSO) w zakresie ich opodatkowania. Nie ma żadnych konsekwencji podatkowych ani w dniu przyznania, ani w momencie ich przyznania. Uczestnicy muszą rozpoznać zwykłe dochody z rozpiętości na ćwiczeniach, a większość pracodawców wstrzyma dodatkowy federalny podatek dochodowy w wysokości 25 (lub 35 dla bardzo zamożnych) wraz z podatkami państwowymi i lokalnymi, Ubezpieczeniem Społecznym i Medicare. Wielu pracodawców wstrzyma te podatki również w formie akcji. Na przykład, pracodawca może podać tylko określoną liczbę akcji i zatrzymać resztę, aby pokryć całkowity podatek od wynagrodzenia. Podobnie jak w przypadku NSO, kwota dochodu, który jest rozpoznawany po wykonaniu, staje się podstawą kosztów uczestników do obliczenia podatku przy sprzedaży akcji. Zalety i wady Poprzednie przykłady pokazują, dlaczego SAR ułatwiają pracownikom korzystanie z przysługujących im praw i obliczanie zysków. Nie muszą oni składać zlecenia sprzedaży podczas ćwiczeń w celu pokrycia ich podstawy, tak jak w przypadku tradycyjnych opcji na akcje. SAR nie wypłacają jednak dywidendy, a posiadacze nie otrzymują prawa głosu. Pracodawcy, tacy jak SAR, ponieważ zasady rachunkowości dla nich są teraz dużo bardziej korzystne niż w przeszłości otrzymują stałe traktowanie księgowe zamiast zmiennych i są traktowani w taki sam sposób, jak konwencjonalne plany opcji na akcje. Ale SARs wymagają emisji mniejszej liczby akcji spółki, a tym samym, osłabić cenę akcji mniej niż konwencjonalne plany akcji. I tak jak wszystkie inne formy kompensaty kapitałowej. SAR mogą również służyć do motywowania i zatrzymywania pracowników. Zasoby fantomowe Bottom Line Phantom i SAR zapewniają pracodawcom środki zapewniające pracownikom rekompensatę kapitałową bez konieczności istotnego rozrzedzania ich zapasów. Chociaż programy te mają pewne ograniczenia, eksperci branżowi przewidują, że oba typy planów staną się prawdopodobnie bardziej rozpowszechnione w przyszłości. Aby uzyskać więcej informacji na temat tych planów, skonsultuj się z przedstawicielem działu kadr lub doradcą finansowym. Beta jest miarą zmienności lub systematycznego ryzyka bezpieczeństwa lub portfela w porównaniu z rynkiem jako całości. Rodzaj podatku nakładanego na zyski kapitałowe poniesione przez osoby fizyczne i przedsiębiorstwa. Zyski kapitałowe to zyski inwestora. Zamówienie zakupu zabezpieczenia z lub poniżej określonej ceny. Zlecenie z limitem kupna umożliwia określenie podmiotów gospodarczych i inwestorów. Reguła Internal Revenue Service (IRS), która umożliwia wycofanie bez kary z konta IRA. Reguła wymaga tego. Pierwsza sprzedaż akcji przez prywatną firmę do publicznej wiadomości. IPO są często wydawane przez mniejsze, młodsze firmy szukające. Wskaźnik zadłużenia to wskaźnik zadłużenia stosowany do pomiaru dźwigni finansowej przedsiębiorstwa lub wskaźnika zadłużenia używanego do pomiaru jednostki. Domeny 187 Artykuły 187 Kapitał zapasów fantomowych i prawa do wykupu akcji (SAR) Dla wielu firm przejście na własność pracowników odbywa się poprzez formalne prawo własności pracowników plan taki jak ESOP, plan 401 (k), opcja na akcje lub plan skupu akcji pracowniczych (ESPPs8212a regulował plan zakupu akcji ze szczególnymi korzyściami podatkowymi). Jednak dla innych te plany, ze względu na koszty, wymogi regulacyjne, względy korporacyjne lub inne problemy, nie będą najlepiej dopasowane. Inne firmy mogą mieć jeden lub więcej z tych planów, ale chcą uzupełnić je dla niektórych pracowników o inny rodzaj planu. Dla tych spółek fantomowe akcje i prawa do wzrostu wartości akcji mogą być bardzo atrakcyjne. Istnieje wiele sytuacji, które mogą wymagać jednego lub więcej z tych planów: Właściciele firm chcą dzielić się wartością ekonomiczną kapitału własnego, ale nie samym kapitałem. Firma nie może zaoferować konwencjonalnych planów własnościowych ze względu na ograniczenia korporacyjne, tak jak ma to miejsce na przykład w przypadku spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, spółki osobowej, spółki jednoosobowej lub korporacji S zainteresowanej zasadą 100 właścicieli. Firma ma już konwencjonalny plan własności, taki jak ESOP, ale chce zapewnić dodatkowe zachęty kapitałowe, być może bez dostarczania zasobów, wybranym pracownikom. Kierownictwo firmy rozważyło inne plany, ale uznało, że ich zasady są zbyt restrykcyjne, a koszty wdrożenia zbyt wysokie. Firma jest oddziałem innej firmy, ale może stworzyć miarę swojej wartości kapitałowej i chce, aby pracownicy mieli w tym udział, nawet jeśli nie ma faktycznego stanu zapasów. Firma nie jest przedsiębiorstwem - jest organizacją typu non-profit lub instytucją rządową, która może jednak stworzyć rodzaj pomiaru, który naśladuje wzrost kapitału, który chciałby wykorzystać jako podstawę do stworzenia premii dla pracowników. Ten artykuł zawiera krótki przegląd problemów związanych z projektowaniem, wdrażaniem, księgowaniem, wyceną, podatkami i kwestiami prawnymi w odniesieniu do czterech rodzajów planów, które obejmuje. Żaden z tych planów nie powinien zostać ustanowiony bez szczegółowej porady wykwalifikowanego doradcy prawnego i finansowego. Dzielenie się kapitałem to poważny krok, który należy dokładnie i dokładnie rozważyć. Phantom Stock Phantom stock jest po prostu obietnicą wypłaty premii w postaci ekwiwalentu wartości akcji spółki lub zwiększenia tej wartości w danym okresie. Na przykład, firma może obiecać Mary, jej nowemu pracownikowi, że co pięć lat będzie wypłacać jej premię równą wzrostowi wartości akcyjnej firmy, która stanowi pewien odsetek całkowitej listy płac w tym momencie. Lub może obiecać zapłacić jej kwotę równą wartości określonej liczby akcji ustalonej w chwili złożenia obietnicy. Można również zastosować inne formuły kapitału własnego lub alokacji. Opodatkowanie premii byłoby jak każda inna premia gotówkowa - jest opodatkowane jako zwykły przychód w chwili jego otrzymania. Uprzedzone plany akcji nie podlegają opodatkowaniu podatkiem, więc nie podlegają tym samym zasadom co programy ESOP i 401 (k), o ile nie obejmują szerokiej grupy pracowników. Jeśli tak, mogą podlegać zasadom ERISA (patrz poniżej). W przeciwieństwie do SAR, zasoby fantomowe mogą odzwierciedlać dywidendy i podziały na akcje. Płatności fantomowe są zwykle dokonywane w ustalonej, wcześniej ustalonej dacie. Prawa do wykupu zapasów Prawo do wzrostu wartości zapasów (SAR) przypomina akcje fantomowe, z wyjątkiem prawa do ekwiwalentu pieniężnego w postaci zwiększenia wartości określonej liczby akcji w określonym czasie. Podobnie jak w przypadku zapasów fantomowych, zwykle jest to wypłacane w gotówce, ale może być wypłacane w akcjach. SAR często można ćwiczyć w dowolnym momencie po ich nabyciu. SAR są często przyznawane w połączeniu z opcjami na akcje (ISO lub NSO), aby pomóc sfinansować zakup opcji i zapłacić podatek, jeśli jest on należny po skorzystaniu z opcji, które SAR są czasami nazywane tandemowymi SAR. Jedną z wielkich zalet tych planów jest ich elastyczność. Ale ta elastyczność jest również największym wyzwaniem. Ponieważ można je projektować na wiele sposobów, należy podjąć wiele decyzji dotyczących takich kwestii, jak: kto dostaje ile, zasady nabywania uprawnień, kwestie płynności, ograniczenia sprzedaży akcji (gdy nagrody są rozliczane w akcjach), uprawnienia, prawa do tymczasowych dystrybucji zarobków i praw do uczestniczenia w ładzie korporacyjnym (jeśli dotyczy). Kwestie podatkowe Zarówno w przypadku zapasów fantomowych, jak i SAR, pracownicy są opodatkowywani, gdy korzysta się z prawa do świadczenia. W tym momencie wartość nagrody, pomniejszona o wynagrodzenie za nią (zwykle jej nie ma) jest opodatkowana jako zwykły przychód dla pracownika i podlega potrąceniu przez pracodawcę. Jeśli nagroda zostanie rozliczona w akcjach (jak może się zdarzyć w przypadku SAR), kwota zysku jest podlegająca opodatkowaniu w momencie wykonania, nawet jeśli akcje nie zostaną sprzedane. Wszelkie późniejsze zyski z akcji podlegają opodatkowaniu jako zyski kapitałowe. Zagadnienia księgowe Spółka musi odnotować rekompensatę w swoim rachunku zysków i strat w miarę wzrostu zainteresowania pracowników nagrodą. Zatem od momentu przyznania dotacji do momentu wypłaty nagrody, firma rejestruje wartość procentową obiecanych akcji lub wzrost wartości udziałów, proporcjonalnie w okresie przyznawania nagrody. W każdym roku wartość jest korygowana w celu odzwierciedlenia dodatkowej proporcjonalnej części nagrody, którą pracownik uzyskał, plus lub minus wszelkie korekty wartości wynikające ze wzrostu spadku ceny akcji. W odróżnieniu od opcji zmiennych przyznawania opcji na akcje, gdzie opłata jest amortyzowana tylko w okresie nabywania uprawnień, z zapasami fantomowymi i SAR, opłata narasta w okresie nabywania uprawnień, a następnie po nabyciu wszystkich dodatkowych podwyżek cen akcji są podejmowane w momencie ich wystąpienia. kiedy nabywanie uprawnień jest uruchamiane przez zdarzenie wydajności, takie jak cel zysku. W takim przypadku firma musi oszacować oczekiwaną kwotę uzyskaną w oparciu o postępy w osiąganiu celu. Ujęcie księgowe jest bardziej skomplikowane, jeśli nabywanie uprawnień następuje stopniowo. Teraz każda transza przyznanych nagród jest traktowana jako osobna nagroda. Uznanie jest przyznawane każdemu z nagród proporcjonalnie do czasu, w którym jest ono przyznawane. Jeżeli nagrody SARs lub fantomowe akcje są rozliczane w akcjach, ich księgowość jest nieco inna. Firma musi użyć formuły, aby oszacować obecną wartość nagrody w momencie przyznania, dokonując korekt z tytułu przewidywanych strat. Kwestie związane z programem ERISA Jeśli plan ma przynieść korzyści większości lub wszystkim pracownikom w sposób podobny do planów kwalifikowanych, takich jak ESOP lub plany 401 (k), i odracza część lub całość płatności do momentu wypowiedzenia, może zostać uznany za de facto plan ERISA. ERISA (ustawa o dochodach z tytułu emerytury i bezpieczeństwa pracowników z 1974 r.) Jest prawem federalnym regulującym plany emerytalne. Nie pozwala na realizację niekwalifikowanych planów, takich jak kwalifikowane plany, więc plan można uznać za nielegalny. Podobnie, jeżeli istnieje wyraźna lub domniemana redukcja rekompensaty w celu pozyskania zapasów fantomowych, mogą pojawić się problemy z papierami wartościowymi, najprawdopodobniej wymogi dotyczące ujawniania informacji o nadużyciach finansowych. Uprzedzające plany akcji, zaprojektowane specjalnie dla ograniczonej liczby pracowników lub jako premia dla szerszej grupy pracowników, która wypłaca się rocznie w oparciu o miarę kapitału własnego, najprawdopodobniej unikną tych problemów. Zagadnienia związane z planowaniem Pierwszym zagadnieniem jest ustalenie, ile zapasów fantomu można rozdać. Należy zachować ostrożność, aby nie dawać zbyt wiele wczesnym uczestnikom i nie zostawiać wystarczająco dużo dla późniejszych pracowników. Po drugie, kapitał firmy musi być wyceniany w sposób umożliwiający obronę i ostrożność. Po trzecie, problemy podatkowe i regulacyjne mogą sprawić, że zasoby fantomu będą bardziej niebezpieczne, niż się wydaje. Środki pieniężne zgromadzone na pokrycie korzyści mogą podlegać dodatkowemu skumulowanemu podatkowi dochodowemu (podatkowi za umieszczenie zbyt dużej ilości pieniędzy w rezerwie i niewykorzystywanie go w celach biznesowych). Jeśli środki zostaną odłożone na bok, mogą być konieczne oddzielenie ich od trustu rabinów lub zaufania świeckich, aby uniknąć sytuacji, w której pracownicy płacą podatek od zasiłku, gdy zostanie on obiecany, a nie opłacony. Wreszcie, jeśli plan ma przynieść większe korzyści niż kluczowi pracownicy i odracza część lub całość płatności do momentu zakończenia lub przejścia na emeryturę, może to zostać uznane za de facto plan ERISA. ERISA (ustawa o dochodach z tytułu emerytury i bezpieczeństwa pracowników z 1974 r.) Jest prawem federalnym regulującym plany emerytalne. Bądź na bieżąco Nasza dwumiesięczna aktualizacja własności pracowniczej pozwala Ci śledzić aktualności w tej dziedzinie, od opracowań prawnych po przełomowe badania. Nasza księga w sprawie akcji fantomowych, SAR i innych nagród kapitałowych Dla wielu firm opcje na akcje, programy ESPP lub ESOP nie są jedynymi planami akcji do rozważenia. Zamiast tego fantomowe akcje, prawa do wzrostu wartości akcji (SAR), ograniczone nagrody giełdowe, ograniczone jednostki giełdowe, nagrody za wyniki i bezpośrednie zakupy akcji są istotną częścią ich strategii wynagrodzeń. Nasza książka Equity Alternatives: Restricted Stock, Performance Awards, Phantom Stock, SARs and More łączy zestaw przykładowych dokumentów planu (dostarczonych w formacie cyfrowym do użycia) z ośmioma rozdziałami na temat tego, jakie są alternatywne plany, jak działają, jak aby je połączyć oraz problemy prawne i księgowe, które one dotyczą. Udostępnij tę stronęHome 187 Artykuł 187 Opcje na akcje, zapas ograniczony, zapas fantomowy, prawa do wykupu akcji (SAR) i plany zakupów akcji pracowniczych (ESPP) Istnieje pięć podstawowych rodzajów indywidualnych planów wynagradzania kapitału własnego: opcje na akcje, ograniczone akcje i ograniczone jednostki giełdowe , prawa do wzrostu wartości akcji, akcje fantomowe i plany zakupu akcji pracowniczych. Każdy rodzaj planu zapewnia pracownikom szczególną uwagę w cenie lub warunkach. Nie omawiamy tutaj po prostu oferowania pracownikom prawa do zakupu akcji, tak jak każdy inny inwestor. Opcje na akcje dają pracownikom prawo do zakupu liczby akcji po cenie ustalonej na dotację w określonej liczbie lat w przyszłości. Ograniczone zapasy i ich bliskie względnie ograniczone jednostki uczestnictwa (RSU) dają pracownikom prawo do nabywania lub otrzymywania akcji, podarowanych lub kupowanych, po spełnieniu pewnych ograniczeń, takich jak przepracowanie określonej liczby lat lub osiągnięcie wyznaczonego celu. Pieniądze Phantom płacą przyszłą premię pieniężną równą wartości określonej liczby akcji. Uprawnienia do wzrostu wartości (SAR) zapewniają prawo do wzrostu wartości określonej liczby akcji, zapłaconej gotówką lub udziałów. Plany zakupu akcji pracowniczych (ESPP) zapewniają pracownikom prawo do zakupu akcji spółki, zwykle z dyskontem. Opcje na akcje Kilka kluczowych koncepcji pomaga w określeniu, w jaki sposób działają opcje na akcje: Ćwiczenie: Zakup akcji zgodnie z opcją. Cena wykonania: cena, za jaką można nabyć akcje. Jest to również nazywane ceną wykonania lub ceną dotacji. W większości planów cena wykonania jest wartością rynkową akcji w momencie przyznania dotacji. Spread: różnica między ceną wykonania a wartością rynkową akcji w momencie wykonywania. Okres opcji: długość okresu, w którym pracownik może utrzymać tę opcję przed jej wygaśnięciem. Vesting: wymóg, jaki musi spełniać, aby mieć prawo do skorzystania z opcji - zazwyczaj kontynuacja usługi przez określony czas lub osiągnięcie celu skuteczności. Firma daje pracownikom opcje zakupu określonej liczby akcji po określonej cenie. Opcje uprawnień w danym okresie lub po osiągnięciu określonych celów indywidualnych, grupowych lub korporacyjnych. Niektóre firmy ustalają harmonogramy uprawnień w oparciu o czas, ale pozwalają na wcześniejsze ustawienie opcji, jeśli cele wydajności są spełnione. Po nabyciu pracownik może skorzystać z opcji po cenie grantu w dowolnym momencie w okresie obowiązywania opcji do daty wygaśnięcia. Na przykład pracownik może otrzymać prawo do zakupu 1000 sztuk po 10 na akcję. Opcje wynoszą 25 lat rocznie przez cztery lata i mają okres 10 lat. Jeśli cena akcji wzrośnie, pracownik zapłaci 10 sztuk za akcję, aby kupić akcje. Różnica między 10 ceną stypendialną a ceną wykonania jest spreadem. Jeśli stan akcji spadnie do 25 po siedmiu latach, a pracownik wykona wszystkie opcje, spread będzie wynosił 15 na akcję. Rodzaje opcji Opcje to opcje na akcje motywacyjne (ang. Incentive stock options - ISO) lub niesklasyfikowane opcje na akcje (NSO), które czasami określa się mianem niestanowiących opcji na akcje. Kiedy pracownik wykonuje NSO, spread w trakcie wykonywania czynności podlega opodatkowaniu pracownikowi jako zwyczajnemu dochodowi, nawet jeśli akcje nie są jeszcze sprzedawane. Odpowiednia kwota podlega odliczeniu przez firmę. Nie ma prawnego okresu posiadania akcji po wykonaniu, chociaż firma może nałożyć. Wszelkie kolejne zyski lub straty na akcjach po zakończeniu wykonywania czynności są opodatkowane jako zysk lub strata kapitałowa w przypadku, gdy sprzedawca sprzedaje akcje. ISO umożliwia pracownikowi (1) odroczenie opodatkowania opcji od dnia wykonania do dnia sprzedaży akcji bazowych, oraz (2) płacenie podatków od całego zysku w oparciu o stawki zysków kapitałowych, a nie zwykłe dochody wysokość podatków. Aby zakwalifikować się do traktowania ISO, muszą zostać spełnione pewne warunki: Pracownik musi utrzymywać zapasy przez co najmniej jeden rok od daty wykonania i przez dwa lata od daty przyznania. Tylko 100 000 opcji na akcje może stać się wykonalne w każdym roku kalendarzowym. Jest to mierzone opcją wartości godziwej opcji w dniu przyznania. Oznacza to, że tylko 100 000 w wartości ceny grantu może kwalifikować się do wykonywania w dowolnym roku. Jeśli nakładanie uprawnień jest takie, jak w przypadku corocznych opcji przyznawania opcji i stopniowego pobierania prowizji, firmy muszą śledzić wyjątkowe wartości ISO w celu zapewnienia, że kwota, która zostanie przyznana w ramach różnych dotacji, nie przekroczy 100 000 w wartości w danym roku. Każda część grantu ISO, który przekracza limit, jest traktowana jako NSO. Cena wykonania nie może być niższa niż cena rynkowa akcji spółki w dniu przyznania. Tylko pracownicy mogą kwalifikować się do organizacji ISO. Opcja ta musi być udzielona zgodnie z pisemnym planem, który został zatwierdzony przez akcjonariuszy i określa liczbę akcji, które mogą być wydane w ramach planu jako ISO i określa klasę pracowników uprawnionych do otrzymania opcji. Opcje muszą zostać przyznane w ciągu 10 lat od daty przyjęcia planu przez zarząd. Opcja musi być wykonana w ciągu 10 lat od daty przyznania. Jeżeli w chwili przyznania pracownikowi przysługuje więcej niż 10 głosów wszystkich zaległych akcji spółki, cena wykonania ISO musi wynosić co najmniej 110 wartości rynkowej akcji w tym dniu i może nie mieć okres dłuższy niż pięć lat. Jeśli spełnione są wszystkie zasady dotyczące ISO, ostateczna sprzedaż akcji jest określana jako kwalifikacja, a pracownik płaci długoterminowy podatek od zysków kapitałowych od całkowitego wzrostu wartości między ceną dotacji a ceną sprzedaży. Firma nie pobiera potrącenia podatku, gdy istnieje uposażenie kwalifikujące. Jeżeli jednak istnieje możliwość dyskwalifikacji, najczęściej dlatego, że pracownik ćwiczy i sprzedaje akcje przed osiągnięciem wymaganych okresów utrzymywania, wówczas spread na ćwiczeniach podlega opodatkowaniu pracownikowi według zwykłych stawek podatku dochodowego. Każdy wzrost lub spadek wartości udziałów pomiędzy aktywnością fizyczną a sprzedażą podlega opodatkowaniu według stawek z zysków kapitałowych. W takim przypadku firma może odliczyć ten spread w trakcie ćwiczeń. Za każdym razem, gdy pracownik wykonuje ISO i nie sprzedaje akcji bazowych do końca roku, spread w opcjach w trakcie wykonywania jest pozycją preferencji dla celów alternatywnego minimalnego podatku (AMT). Więc nawet jeśli akcje nie mogły być sprzedane, to ćwiczenie wymaga od pracownika zwiększenia zysku z wykonywania wraz z innymi elementami preferencji AMT, aby sprawdzić, czy należna jest alternatywna minimalna opłata podatkowa. W przeciwieństwie do tych NSO mogą być wydawane każdemu - pracownikom, dyrektorom, konsultantom, dostawcom, klientom itd. Niemniej jednak nie ma specjalnych świadczeń podatkowych dla organizacji pozarządowych. Podobnie jak w przypadku ISO, nie ma podatku od przyznania opcji, ale gdy jest ona wykonywana, różnica między dotacją a ceną wykonania podlega opodatkowaniu jako zwykły dochód. Firma otrzymuje odpowiednie odliczenie podatkowe. Uwaga: jeśli cena wykonania NSO jest niższa od wartości godziwej, podlega ona zasadom odroczonej rekompensaty zgodnie z sekcją 409A Internal Revenue Code i może być opodatkowana w momencie nabycia uprawnień, a odbiorca opcji podlega karom. Wykonywanie opcji Istnieje kilka sposobów korzystania z opcji na akcje: użycie gotówki do zakupu udziałów, poprzez wymianę udziałów, którą opcja ma już (często nazywana swapem zapasowym), współpracując z brokerem papierów wartościowych w celu wykonania tej samej sprzedaży, lub poprzez realizację transakcji sprzedaży do pokrycia (te ostatnie dwa są często nazywane ćwiczeniami bezgotówkowymi, chociaż termin ten faktycznie obejmuje inne opisane tu metody wykonywania), które skutecznie zapewniają, że akcje zostaną sprzedane w celu pokrycia ceny wykonania i ewentualnie podatki. Każda firma może przewidzieć tylko jedną lub dwie z tych alternatyw. Prywatne firmy nie oferują sprzedaży w tym samym dniu lub sprzedaży na pokrycie, a rzadko ograniczają wykonywanie lub sprzedaż akcji nabytych w trakcie wykonywania czynności do czasu sprzedaży lub otwarcia spółki. Rachunkowość Zgodnie z zasadami dotyczącymi planów wypłaty kapitału własnego w 2006 r. (FAS 123 (R)) firmy muszą stosować model wyceny opcji w celu obliczenia bieżącej wartości wszystkich nagród z tytułu opcji z dniem przyznania grantu i wykazać je jako koszt na ich rachunku zysków i strat. Uznany koszt powinien być korygowany w oparciu o doświadczenie nabywania uprawnień (w związku z tym nieobjęte udziały nie są wliczane do wynagrodzenia). Ograniczone akcje Ograniczone plany akcji zapewniają pracownikom prawo do zakupu akcji po wartości godziwej lub rabacie, a pracownicy mogą otrzymać akcje bez ponoszenia kosztów. Niemniej jednak akwizycje akcji nabytych nie są jeszcze ich prawami - nie mogą ich przejąć, dopóki określone ograniczenia przestaną obowiązywać. Najczęściej ograniczenie nabywania uprawnień wygasa, jeśli pracownik kontynuuje pracę w firmie przez określoną liczbę lat, często od trzech do pięciu. Ograniczenia czasowe mogą wygasać wszystkie naraz lub stopniowo. Można jednak nałożyć jakiekolwiek ograniczenia. Firma mogłaby na przykład ograniczyć akcje do osiągnięcia określonych celów dotyczących działalności korporacyjnej, wydzielonej lub indywidualnej. W przypadku jednostek magazynowych o ograniczonym dostępie (RSUs) pracownicy nie faktycznie otrzymują akcji do czasu ich wygaśnięcia. W efekcie, RSU są podobne do zasobów fantomowych rozliczanych w akcje zamiast gotówki. Z ograniczonym pakietem nagród, firmy mogą decydować o tym, czy wypłacać dywidendy, zapewnić prawa głosu, czy też dać pracownikowi inne korzyści z tytułu akcjonariusza przed nabyciem uprawnień. (Takie postępowanie z RSU powoduje opodatkowanie podatkowe dla pracownika na podstawie przepisów podatkowych dotyczących odroczonego odszkodowania). Kiedy pracownikom przyznawane są ograniczone zapasy, mają oni prawo do dokonania tzw. Wyboru sekcji 83 (b). Jeśli dokonają wyborów, podlegają opodatkowaniu zwykłymi stawkami podatku dochodowego na element negocjacyjny w chwili przyznania dotacji. Jeśli akcje zostały po prostu przyznane pracownikowi, to elementem okazyjnym jest ich pełna wartość. Jeśli wynagrodzenie zostanie wypłacone, wówczas podatek jest oparty na różnicy między tym, co jest płatne a uczciwą wartością rynkową w momencie przyznania dotacji. Jeśli pełna cena jest wypłacona, nie ma podatku. Każda przyszła zmiana wartości udziałów między zgłoszeniem a sprzedażą jest wtedy opodatkowana jako zysk lub strata kapitałowa, a nie zwykłe dochody. Pracownik, który nie dokona 83 (b) wyborów, musi zapłacić podatki od zwyczajnego podatku od różnicy między kwotą zapłaconą za udziały a ich uczciwą wartością rynkową w przypadku wygaśnięcia ograniczeń. Późniejsze zmiany wartości to zyski lub straty z kapitału. Odbiorcy RSU nie mogą dokonywać wyborów w sekcji 83 (b). Pracodawca otrzymuje ulgę podatkową tylko w odniesieniu do kwot, od których pracownicy muszą płacić podatek dochodowy, niezależnie od tego, czy dokonano wyboru sekcji 83 (b). Sekcja 83 (b) niesie ze sobą pewne ryzyko. Jeśli pracownik dokona wyborów i zapłaci podatek, ale ograniczenia nigdy nie wygasną, pracownik nie otrzyma zwróconych podatków, a pracownik nie otrzyma udziałów. Ograniczona księgowość księgowa zapasów oparta jest na większości opcji. Jeśli jedynym ograniczeniem jest czasowe wyliczenie uprawnień, przedsiębiorstwa decydują o ograniczonym zapasie poprzez określenie całkowitego kosztu rekompensaty w chwili wręczenia nagród. Jednak nie stosuje się modelu wyceny opcji. Jeśli pracownik po prostu otrzymuje 1000 sztuk akcji o ograniczonej wartości 10 na akcję, wówczas uznaje się 10 000 kosztów. Jeśli pracownik kupuje akcje po wartości godziwej, nie nalicza się żadnych opłat, jeżeli występuje zniżka, która jest liczona jako koszt. Koszt zostaje następnie umorzony w okresie pobierania uprawnień do czasu wygaśnięcia ważności. Ponieważ rachunkowość opiera się na początkowych kosztach, firmy o niskich cenach akcji odkryją, że wymóg nabycia uprawnień do nagrody oznacza, że ich wydatki księgowe będą bardzo niskie. Jeśli przyznanie uprawnień zależy od wyników, firma szacuje, kiedy osiągnięty zostanie cel w zakresie skuteczności i będzie rozpoznawał wydatki w przewidywanym okresie nabywania uprawnień. Jeśli warunek skuteczności nie jest oparty na zmianach cen akcji, kwota ujęta jest korygowana o nagrody, których nie można oczekiwać lub że nie wykonuje kamizelek, jeśli jest oparta na zmianach cen akcji, nie jest dostosowywana do odzwierciedlania nagród, które nie spodziewały się lub nie kamizelki. Ograniczone zapasy nie podlegają nowym przepisom dotyczącym planu odroczonego, ale są to RSU. Prawa fantazyjne akcji i zapasów Prawa do zdolności magazynowej (SAR) i zasoby fantomowe są bardzo podobnymi pojęciami. Oba zasadniczo to plany premii, które nie przynoszą zysku, a raczej prawo do otrzymania nagrody w oparciu o wartość akcji spółki, a tym samym warunki praw do aprecjacji i fantomu. SAR zazwyczaj zapewniają pracownikowi wypłatę gotówki lub akcji w oparciu o wzrost wartości określonej liczby akcji w określonym czasie. Akcje Phantom oferują gotówkę lub premię na gotówkę w oparciu o wartość określonej liczby akcji, która zostanie wypłacona pod koniec określonego okresu czasu. SAR mogą nie mieć konkretnej daty rozliczenia, takiej jak opcje, pracownicy mogą mieć elastyczne możliwości wyboru SAR. Akcje Phantom mogą oferować wypłatę ekwiwalentnej dywidendy SAR nie. Kiedy wypłata zostanie dokonana, wartość nagrody jest opodatkowana jako zwykły dochód pracownik i jest odliczana od pracodawcy. Niektóre plany fantomów uzależniają otrzymanie nagrody od spełnienia określonych celów, takich jak sprzedaż, zyski lub inne cele. Plany te często odnoszą się do ich zasobów fantomowych jako jednostek wydajności. Zasoby fantomowe i SAR można przekazać komukolwiek, ale jeśli są one rozdawane w szerokim zakresie pracownikom i mają na celu wypłatę po rozwiązaniu, istnieje możliwość, że będą one uważane za plany emerytalne i będą podlegać federalnym zasadom planu emerytalnego. Staranne planowanie struktur może unikać tego problemu. Ponieważ SAR i plany fantomowe są zasadniczo premie pieniężne, firmy muszą dowiedzieć się, jak za nie zapłacić. Nawet jeśli nagrody są wypłacane w akcjach, pracownicy będą chcieli sprzedać akcje, przynajmniej w wystarczającej wysokości, aby płacić podatki. Czy firma po prostu obiecuje zapłacić, czy naprawdę odłoży fundusze Jeśli nagroda zostanie wypłacona w magazynie, czy istnieje rynek zapasów Jeśli jest to tylko obietnica, czy pracownicy uważają, że korzyści są takie, jak fantom, Gdyby w tym celu przeznaczono na to fundusze realne, firma umieści na boku poza podatkiem, a nie w branży. Wiele małych, zorientowanych na wzrost firm nie może sobie na to pozwolić. Fundusz może również podlegać nadmiernemu skumulowanemu podatkowi dochodowemu. Z drugiej strony, jeśli pracownicy otrzymują akcje, akcje mogą być zapłacone za pośrednictwem rynków kapitałowych, jeśli firma trafia do publicznej wiadomości lub przez nabywców, jeśli firma zostanie sprzedana. Pieniądze fantomowe i SAR rozliczane w gotówce podlegają rozliczaniu zobowiązań, co oznacza, że związane z nimi koszty księgowe nie są rozliczane do czasu ich wypłaty lub wygaśnięcia. W przypadku SAR rozliczanych w gotówce, koszt wynagrodzenia z tytułu nagród jest szacowany co kwartał przy użyciu modelu wyceny opcji, a następnie jest ustalany, gdy SAR jest rozliczany dla fantomowego stada, wartość bazowa jest obliczana co kwartał i rozliczana przez ostateczną datę rozliczenia. . Akcje fantomowe są traktowane w ten sam sposób jak odroczone odszkodowanie gotówkowe. Natomiast jeśli SAR zostanie rozliczone w magazynie, to księgowość jest taka sama jak dla opcji. Spółka musi rejestrować wartość godziwą przyznawanej dotacji i uznać koszt ratyny w przewidywanym okresie świadczenia usługi. Jeśli nagroda zostanie przyznana, firma musi oszacować, ile czasu potrwa do osiągnięcia celu. Jeśli pomiar wyników jest powiązany z ceną akcji firmy, musi użyć modelu wyceny opcji, aby ustalić, kiedy i kiedy cel zostanie osiągnięty. Plany zakupów pracowników (ESPP) Plany zakupu akcji pracowniczych (ESPP) to formalne plany umożliwiające pracownikom odłożenie pieniędzy w okres czasu (tzw. Okres wykupu), zwykle z opodatkowania potrąceń płacowych, na zakup akcji po zakończeniu okres oferowania. Plany mogą być kwalifikowane w ramach sekcji 423 Kodeksu Podatkowego lub niekwalifikowanych. Plany kwalifikowane umożliwiają pracownikom korzystanie z zysków z zysków uzyskanych w wyniku nabycia akcji w ramach planu, jeśli spełnione są zasady podobne do wymogów ISO, co ważne, że akcje są trzymane przez rok po skorzystaniu z możliwości zakupu akcji i dwóch lat po pierwszego dnia okresu ofertowego. Kwalifikujące się programy ESPP mają wiele zasad, a co najważniejsze: mogą w nich uczestniczyć tylko pracownicy pracodawcy sponsorującego ESPP i pracownicy spółki dominującej lub zależnej. Plany muszą zostać zatwierdzone przez akcjonariuszy w ciągu 12 miesięcy przed lub po przyjęciu planu. Wszyscy pracownicy z dwuletnim stażem pracy muszą być objęci, z pewnymi wyłączeniami dozwolonymi dla pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu i tymczasowych oraz wysoko wynagradzanych pracowników. Pracownicy posiadający więcej niż 5 kapitałów spółki nie mogą być uwzględnieni. Żaden pracownik nie może nabyć więcej niż 25 000 akcji, w oparciu o wartość rynkową akcji na początku okresu ofertowego w ciągu jednego roku kalendarzowego. Maksymalny okres prolongaty nie może przekraczać 27 miesięcy, chyba że cena zakupu oparta jest jedynie na uczciwej wartości rynkowej w chwili zakupu, w takim przypadku okresy oferowania mogą wynosić do pięciu lat. Plan może przewidzieć do 15 rabatów zarówno od ceny na początku, jak i na końcu okresu oferowania, lub wyboru niższego z tych dwóch. Plany nie spełniające tych wymagań nie są kwalifikowane i nie niosą żadnych specjalnych korzyści podatkowych. W typowym ESPP pracownicy rejestrują się w planie i określają, ile zostanie odjęte od ich wypłat. W okresie objętym ofertą uczestniczący pracownicy mają fundusze regularnie potrącane z ich wynagrodzenia (na zasadzie po opodatkowaniu) i przechowywane w zaplanowanych rachunkach w celu przygotowania do zakupu akcji. Pod koniec okresu ofertowego każdy z uczestników zgromadzonych środków jest wykorzystywany do kupowania akcji, zwykle z określonym rabatem (do 15) od wartości rynkowej. Bardzo często ma wygląd zwrotny, w którym cena płacona przez pracownika opiera się na niższej cenie na początku okresu oferowania lub ceny po zakończeniu okresu oferowania. Zwykle ESPP pozwala uczestnikom na wycofanie się z planu przed upływem okresu oferty i odzyskanie zgromadzonych środków. Powszechne jest również zezwolenie uczestnikom, którzy pozostają w planie, na zmianę stopy odliczeń od wynagrodzeń w miarę upływu czasu. Pracownicy nie są opodatkowani, dopóki nie sprzedają akcji. Podobnie jak w przypadku opcji na akcje motywacyjne, istnieje jeden rok okresu przetrzymywania, aby kwalifikować się do specjalnego traktowania podatkowego. Jeżeli pracownik utrzymuje stan akcji przez co najmniej jeden rok od daty zakupu i dwa lata po rozpoczęciu okresu oferty, istnieje dyspozycja kwalifikacyjna, a pracownik płaci zwykły podatek dochodowy od mniejszej części (1) jego rzeczywistej kwoty. zysk i (2) różnica między wartością zapasów na początku okresu oferty a ceną zdyskontowaną na ten dzień. Wszelkie inne zyski lub straty to długoterminowe zyski lub straty kapitałowe. Jeśli okres trzymiesięczny nie jest zadowalający, następuje dyskwalifikacja, a pracownik płaci zwykły podatek dochodowy od różnicy między ceną nabycia a wartością zapasów od daty zakupu. Wszelkie inne zyski lub straty to zyski lub straty kapitałowe. Jeśli plan przewiduje nie więcej niż 5 rabatów od wartości rynkowej akcji w momencie wykonania i nie ma funkcji wstecznej, nie ma opłaty wyrównawczej dla celów księgowych. W przeciwnym razie nagrody muszą być rozliczane tak samo, jak każda inna opcja na akcje. Dziesięć porad podatkowych dotyczących opcji na akcje Jeśli Twoja firma oferuje ograniczone akcje, opcje na akcje lub inne zachęty, posłuchaj. Istnieją potężne potrójne pułapki podatkowe. Istnieją jednak pewne duże ulgi podatkowe, jeśli grasz w prawo. Większość firm oferuje pewne (przynajmniej ogólne) porady podatkowe dla uczestników o tym, co powinny i czego nie należy robić, ale rzadko jest to wystarczające. Istnieje nieoczekiwana liczba pomyłek dotyczących tych planów i ich wpływu podatkowego (zarówno natychmiast, jak i na dół). Oto 10 rzeczy, które warto wiedzieć, jeśli opcje na akcje lub dotacje są częścią pakietu wynagrodzenia. 1. Istnieją dwa rodzaje opcji na akcje. Istnieją opcje motywacyjne (lub ISO) i niekwalifikowane opcje zapasów (lub NSO). Niektórzy pracownicy otrzymują oba. Twój plan (i przyznanie opcji) poinformuje Cię, jaki typ otrzymujesz. ISO są opodatkowane najkorzystniej. Zazwyczaj nie ma podatku w momencie ich otrzymania i nie ma stałego podatku w momencie ich wykonywania. Następnie sprzedajesz swoje udziały, będziesz płacić podatek, miejmy nadzieję, jako długoterminowy zysk kapitałowy. Zwykły okres utrzymywania zysków kapitałowych wynosi jeden rok, ale w celu uzyskania potrącania kapitału za akcje nabyte za pośrednictwem ISO muszą: (a) posiadać akcje przez ponad rok po skorzystaniu z opcji i (b) sprzedać akcje co najmniej dwa lata po przyznaniu ISO. Ta ostatnia, dwuletnia zasada przyciąga wielu ludzi nieświadomych. 2. ISO posiadają pułapkę AMT. Jak zauważyłem powyżej, podczas wykonywania ISO nie płacisz regularnie podatku. To może wskazywało, że Kongres i IRS mają dla ciebie trochę niespodziankę: alternatywny minimalny podatek. Wielu ludzi jest zszokowanych, że nawet jeśli ich stosowanie ISO nie powoduje regularnego opodatkowania, może powodować AMT. Pamiętaj, że nie musisz generować gotówki podczas ćwiczeń ISO, więc będziesz musiał użyć innych środków, aby zapłacić AMT lub zorganizować sprzedaż wystarczającej ilości zapasów podczas ćwiczeń, aby zapłacić AMT. Przykład: Otrzymujesz certyfikaty ISO w celu zakupu 100 udziałów po obecnej cenie rynkowej 10 na akcję. Dwa lata później, gdy akcje są warte 20, wykonujesz, płacisz 10. 10 rozłożenie między ceną wykonania i 20 wartością podlega AMT. Ile AMT płacisz zależy od Twoich innych dochodów i odliczeń, ale może być płaska 28 stawka AMT na 10 spread, czyli 2,80 na akcję. Później sprzedajesz akcje z zyskiem, możesz odzyskać AMT poprzez tzw. Kredyt AMT. Ale czasami, jeśli towar się zawiesza przed sprzedażą, możesz zostać zablokowany, płacąc duży rachunek podatkowy na dochody fantomowe. To, co stało się z pracownikami dotkniętymi popartą dot-com w 2000 i 2001 roku. W zeszłym roku Kongres uchwalił specjalny przepis, aby pomóc tym pracownikom. (Więcej informacji na ten temat można znaleźć w tej ulotce, kliknij tutaj.) Ale nie liczyć na to, że Kongres robi to ponownie. Jeśli wykonujesz ISO, musisz zaplanować prawidłowo podatek. 3. Kierownictwo otrzymuje opcje niekwalifikowane. Jeśli jesteś wykonawcą, masz większe szanse na otrzymanie wszystkich (lub przynajmniej większości) opcji jako opcji niekwalifikowanych. Nie są one opodatkowane tak pozytywnie jak ISO, ale przynajmniej nie ma pułapki AMT. Podobnie jak w ISO, nie ma podatku w momencie przyznania tej opcji. Ale gdy korzystasz z opcji niekwalifikowanej, jesteś należny do zwykłego podatku dochodowego (a jeśli jesteś pracownikiem, Medicare i innymi podatkami od wynagrodzeń) na różnicę między ceną a wartością rynkową. Przykład: Otrzymujesz opcję kupna na akcje po 5 na akcję, gdy akcje są w obrocie po pięciu. Dwa lata później korzystasz, gdy czas obrotu wynosi 10 na akcję. Płacisz 5 podczas ćwiczeń, ale wartość w tym czasie wynosi 10, więc masz 5 dochodów z tytułu odszkodowań. Następnie, jeśli trzymasz zapas przez ponad rok i sprzedajesz, każda cena sprzedaży powyżej 10 (nowa podstawa) powinna być długoterminowym zyskiem kapitałowym. Wykonywanie opcji zabiera pieniędzy i generuje podatek do rozruchu. To dlatego wiele osób korzysta z możliwości zakupu akcji i sprzedaży tych akcji tego samego dnia. Niektóre plany pozwalają nawet na bezgotówkowe ćwiczenia. 4. Ograniczony zapas oznacza zwykle opóźniony podatek. Jeśli od pracodawcy otrzymujesz (lub inną własność) od swoich pracodawców warunki wymagane (np. Musisz zostać przez dwa lata, aby ją otrzymać lub je zatrzymać), zgodnie z sekcją 83 wewnętrznego kodeksu dochodów zastosowanie mają specjalne przepisy o ograniczonych prawach własności. Przepisy Sekcja 83, w połączeniu z wariantami opcji na akcje, powodują wiele zamieszania. Po pierwsze, rozważmy czystą własność zastrzeżoną. Jako marchewka pozostać z firmą, twój pracodawca mówi, że jeśli pozostaniesz w towarzystwie przez 36 miesięcy, otrzymasz 50 000 wartości akcji. Nie musisz nic płacić za zapas, ale jest podawany w związku z wykonywaniem usług. Nie masz dochodu do opodatkowania, dopóki nie otrzymasz zapasu. W efekcie IRS czeka 36 miesięcy, aby zobaczyć, co się stanie. Kiedy otrzymasz zapas, masz dochód w wysokości 50 000 (lub mniej lub więcej, w zależności od tego, w jaki sposób te akcje zostały wykonane w międzyczasie). Dochód jest opodatkowany jako wynagrodzenie. 5. IRS nie będzie czekać na zawsze. Z ograniczeniami, które wygasną z czasem, IRS zawsze czeka, aby zobaczyć, co się dzieje przed opodatkowaniem. Jednak pewne ograniczenia nigdy się nie skończą. Przy takich niedopuszczalnymi ograniczeniami system IRS ocenia obiekt podlegający tym ograniczeniom. Przykład: Pracodawca obiecuje zapasy, jeśli pozostaniesz w towarzystwie przez 18 miesięcy. Po otrzymaniu zapasów będzie on podlegać stałym ograniczeniom w ramach umowy buysell firmy w celu odsprzedaży udziałów za 20 sztuk na akcję, jeśli kiedykolwiek opuścisz firmę. IRS będzie czekać i zobaczyć (bez podatku) przez pierwsze 18 miesięcy. W tym momencie będziesz opodatkowany według wartości, która prawdopodobnie będzie wynosić 20, biorąc pod uwagę ograniczenie odsprzedaży. 6. Możesz wybrać opodatkowanie wcześniej. Ograniczone zasady dotyczące własności zazwyczaj przyjmują podejście typu wait-and-see dla ograniczeń, które ostatecznie się skończą. Niemniej jednak, w ramach wyborów 83 (b), możesz wcześniej włączyć wartość nieruchomości do swoich dochodów (w istocie pomijając ograniczenia). Może to być sprzeczne z intuicjami, aby wybrać coś w swoim zeznaniu podatkowym, zanim będzie to konieczne. Jednak gra tutaj polega na próbie włączenia jej do dochodów o niskim poziomie, co blokuje przyszłe podwyższenie kapitału w celu późniejszego docenienia. Aby wybrać obecne opodatkowanie, musisz złożyć pisemne pisemne pisemne pisemne zapytanie (83) (b) z IRS w ciągu 30 dni od otrzymania nieruchomości. Musisz zgłosić po wyborze wartość otrzymanego wynagrodzenia (co może być małe lub nawet zerowe). Następnie należy załączyć inną kopię wyborów do zeznania podatkowego. Przykład: Pracodawca oferuje akcje w wysokości 5 na akcję, jeśli akcje są warte 5, ale musisz pozostać z firmą przez dwa lata, aby móc je sprzedać. Zapłaciłeś już godziwą wartość rynkową za udziały. Oznacza to, że zło enie 83 (b) wyborów może przynieść zero dochodów. Mimo to, dokonując tego, przekształcasz to, co miałoby być przyszłym zwykłym dochodem w zyski kapitałowe. Kiedy sprzedajesz udziały więcej niż rok później, będziesz zadowolony, że złożyłeś wybory. 7. Ograniczenia opcji. Jakby przepisy o ograniczonych regułach i reguły na akcje nie były wystarczająco skomplikowane, czasem trzeba radzić sobie z oboma zestawami reguł. Na przykład możesz otrzymywać opcje na akcje (ISO lub NSO), które są ograniczone, a prawa przysługujące im przez dłuższy czas, jeśli pozostaniesz w firmie. IRS na ogół czeka, aby zobaczyć, co się dzieje w takim przypadku. Musisz poczekać dwa lata na opcje, aby wziąć kamizelkę, więc nie ma podatku aż do tej daty uprawnień. Następnie przejmowane są przepisy dotyczące opcji na akcje. W tym momencie płacisz podatek według zasad ISO lub NSO. Możliwe jest nawet 83 (b) wybory na opcje na akcje wyrównawcze. 8. Potrzebujesz pomocy zewnętrznej. Większość firm stara się robić dobrą robotę patrząc na swoje zainteresowania. Wszakże plany opcji na akcje zostały przyjęte, aby wzbudzić lojalność, a także zapewnić zachętę. Nadal zazwyczaj płaci się zatrudnić profesjonalistów, którzy pomogą Ci radzić sobie z tymi planami. Reguły podatkowe są skomplikowane i mogą mieć Państwo do czynienia z ISO, NSO, akcjami ograniczonymi i innymi. Firmy oferują niekiedy spersonalizowane doradztwo w zakresie podatków i planowania finansowego dla kadry kierowniczej jako dodatku, ale rzadko udostępniają to wszystkim. 9. Przeczytaj swoje dokumenty Im zawsze dziwił się, ilu klientów poszukuje wskazówek dotyczących typów opcji lub ograniczeń czasowych, które zostały im przyznane, którzy nie mają swoich dokumentów lub nie chcą ich przeczytać. Jeśli poszukujesz wskazówek z zewnątrz, chcesz przekazać kopie wszystkich dokumentów do doradcy. Dokumenty te powinny zawierać dokumenty planowe firmy, wszelkie podpisane umowy, które odnoszą się w jakikolwiek sposób do opcji lub akcje ograniczone oraz wszelkie dotacje lub nagrody. Jeśli rzeczywiście dostałeś certyfikaty akcji, podaj te kopie. Oczywiście Id sugeruj najpierw przeczytać swoje dokumenty. Może się okazać, że niektóre lub wszystkie Twoje pytania są odbierane przez otrzymane materiały. 10. Uważaj na straszliwą sekcję 409A. Wreszcie, uważaj na jeden szczególny sekcj Wewnętrznego Kodeksu Podatkowego, 409A, uchwalony w 2004 roku. Po okresie mylenia wskazówek przejściowych reguluje teraz wiele aspektów programów odroczonych programów kompensacyjnych. Za każdym razem, gdy zobaczysz odniesienie do sekcji 409A odnoszące się do planu lub programu, skorzystaj z pomocy zewnętrznej. Więcej informacji na temat 409A kliknij tutaj. Robert W. Wood jest prawnikiem podatkowym z ogólnokrajową praktyką. Autor ponad 30 książek, w tym Taxation of Damage Awards i Settlement Payments (4th Ed. 2009), można do niego dotrzeć w woodwoodporterze. Niniejsza dyskusja nie ma charakteru doradztwa prawnego i nie może być wykorzystana w żadnym celu bez usług wykwalifikowanego profesjonalisty.
No comments:
Post a Comment